Klare Anforderungsanalyse
Systematische Analyse Ihrer Ist-Prozesse und Soll-Anforderungen, damit keine entscheidenden Funktionalitäten übersehen oder falsch priorisiert werden.
ERP Beratung –
Strategische Begleitung für Ihr ERP-Projekt
Auswahl · Einführung · Optimierung – mit Expertise in JTL, MyFactory & Xentral
50+ Unternehmen vertrauen auf unsere ERP Beratung
Die Einführung oder der Wechsel eines ERP-Systems gehört zu den folgenreichsten Entscheidungen, die ein Unternehmen treffen kann. Prozesse, Datenflüsse, Schnittstellen und nicht zuletzt die tägliche Arbeit Ihrer Teams hängen unmittelbar davon ab, ob das gewählte System zu Ihren Anforderungen passt. Genau hier setzt eine professionelle ERP Beratung an.
Als spezialisierter Partner für ERP-Systemarchitektur unterstützen wir Sie bei der Auswahl, Einführung und Optimierung von ERP-Systemen – mit tiefgreifender Expertise in JTL, MyFactory und Xentral. Unser Fokus liegt dabei nicht auf theoretischen Empfehlungen, sondern auf praxiserprobten Lösungen, die sich nahtlos in Ihre bestehende Systemlandschaft integrieren.
Warum professionelle ERP Beratung entscheidend ist
Nahtlose Integration
Durchdachte Schnittstellenkonzepte für die Anbindung an Shopsysteme, Marktplätze, Zahlungsanbieter und Logistikdienstleister.
Sichere Datenmigration
Technisch komplexe Übernahme von Stammdaten, Beständen und historischen Daten aus Altsystemen – zuverlässig und fehlerfrei.
Kostenrisiken minimieren
Vermeidung von Kostenexplosionen und Produktivitätsverlusten durch erfahrungsbasierte Planung und strukturierte Projektsteuerung.
Skalierbare Architektur
Ihr ERP-System wächst mit Ihrem Unternehmen – dank einer Architektur, die auf zukünftige Anforderungen vorbereitet ist.
Langfristige Partnerschaft
Unsere Beratung endet nicht mit dem Go-Live. Wir begleiten Sie bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung und Optimierung.
Ein ERP-System bildet das operative Rückgrat Ihres Unternehmens. Es verbindet Warenwirtschaft, Auftragsabwicklung, Buchhaltung, Lagerverwaltung und zahlreiche weitere Geschäftsprozesse in einer zentralen Plattform. Entsprechend weitreichend sind die Konsequenzen, wenn bei der Auswahl oder Einführung Fehler passieren.
Studien zeigen, dass ein erheblicher Anteil aller ERP-Projekte das geplante Budget überschreitet, den Zeitrahmen sprengt oder die gesteckten Ziele nicht erreicht. Die Ursachen sind vielfältig – doch in den meisten Fällen lassen sie sich auf fehlende strategische Planung und unzureichende Beratung zurückführen.
Spezialisierte ERP-Expertise
Ihr Partner für JTL, MyFactory & Xentral
Ein entscheidender Vorteil unserer ERP Beratung ist die fokussierte Systemkompetenz. Statt oberflächliches Wissen über Dutzende Systeme zu verteilen, konzentrieren wir uns auf drei Lösungen, die wir in zahlreichen Projekten implementiert, konfiguriert und optimiert haben.
Diese Tiefe ermöglicht es uns, Ihnen nicht nur bei der Auswahl, sondern auch bei der technischen Umsetzung fundiert zur Seite zu stehen – von der Konfiguration über das Customizing bis hin zur Schnittstellenentwicklung.
ERP-Projekte aus der Praxis
Unsere ERP Beratung hat Unternehmen aus E-Commerce, Handel und Mittelstand erfolgreich bei der Systemauswahl, Migration und Optimierung begleitet.
- JTL-Implementierung
- MyFactory-Migration
- Xentral-Einführung
- Multi-Channel-Integration
- Datenmigration
Zertifizierte Kompetenz
Offizielle Partnerschaften & Zertifizierungen
Unsere ERP-Beratungskompetenz wird durch offizielle Partnerschaften mit den führenden ERP-Anbietern bestätigt. Als zertifizierter Partner haben wir Zugang zu exklusiven Schulungen, Support-Kanälen und Beta-Programmen.
Diese Partnerschaften garantieren Ihnen, dass unsere Berater stets auf dem neuesten Stand der Systementwicklung sind und Best Practices direkt von den Herstellern kennen.
Unsere Technologiepartner
Unsere ERP-Beratungsleistungen
Unsere ERP Beratung ist modular aufgebaut. Abhängig davon, in welcher Phase sich Ihr Projekt befindet, greifen unterschiedliche Leistungsbausteine. Dabei verfolgen wir stets einen ganzheitlichen Ansatz: Jede Empfehlung berücksichtigt nicht nur das ERP-System selbst, sondern Ihre gesamte Systemarchitektur.
Implementierungsbegleitung
Strategische Begleitung der ERP-Einführung – von der Konfiguration über das Customizing bis zur Abnahme und Produktivstart.
Prozessoptimierung
Analyse Ihres bestehenden ERP-Setups, Identifikation ungenutzter Module und konkrete Optimierungspotenziale für mehr Effizienz.
Schnittstellenentwicklung
Professionelle API-Integrationen und Middleware-Lösungen für die Anbindung an Shopsysteme, Marktplätze und Drittsysteme.
Die Wahl des richtigen ERP-Systems ist die Grundlage für den Projekterfolg. Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse, definieren gemeinsam mit Ihnen einen strukturierten Anforderungskatalog und gleichen diesen mit den am Markt verfügbaren Lösungen ab. Dabei konzentrieren wir uns auf Systeme, die wir aus der täglichen Praxis kennen: JTL, MyFactory und Xentral.
Warum ERP Beratung mit WNM?
Was unterscheidet unsere ERP Beratung von anderen Anbietern? Es sind die Kombination aus Systemtiefe, E-Commerce-Expertise und einem ganzheitlichen Architekturverständnis, die den Unterschied macht.
Typische Risiken ohne ERP Beratung
- Unklare Anforderungen führen zu Fehlentscheidungen
- Integrationsprobleme mit Shopsystemen und Marktplätzen
- Unterschätzte Datenmigration verursacht Datenverluste
- Kostenexplosion durch mangelnde Projektplanung
- Fehlende Mitarbeiterakzeptanz gefährdet den Erfolg
- Systemwechsel nach wenigen Jahren nötig
Ihre Vorteile mit WNM ERP Beratung
- Fokussierte Kompetenz in JTL, MyFactory & Xentral
- E-Commerce-DNA: Multi-Channel, hohe Volumen, Skalierung
- Ganzheitlicher Architekturansatz inkl. Shopsystem & Logistik
- Praxisorientierte Beratung statt PowerPoint-Konzepte
- Transparente Kommunikation mit klaren Meilensteinen
- Langfristige Partnerschaft über den Go-Live hinaus
Unser Beratungsprozess in 3 Phasen
Analyse & Auswahl
Ist-Analyse, Anforderungskatalog, Systemvergleich und fundierte Empfehlung mit Bewertungsmatrix und Roadmap.
Konzeption & Umsetzung
Technisches Konzept, Schnittstellenarchitektur, Konfiguration, Datenmigration und Implementierungsbegleitung.
Go-Live & Optimierung
Produktivstart, Mitarbeiterschulung, laufender Support und kontinuierliche Systemoptimierung.
ERP Beratung, der Unternehmen vertrauen
Unsere ERP-Beratung in Zahlen
ERP-Projekte
0
+
Zufriedene Kunden
0
+
Jahre Erfahrung
0
+
ERP-Systeme
0
Kundenzufriedenheit
0
%
0
+
Reaktionszeit
0
h
Zertifizierungen
0
Unsere ERP Beratung hat Unternehmen aus E-Commerce, Handel und Mittelstand erfolgreich bei der Systemauswahl, Migration und Optimierung begleitet. Von Start-ups bis zu etablierten Mittelständlern – wir bringen die Erfahrung mit, die Ihr ERP-Projekt braucht.
Häufig gestellte Fragen zur ERP Beratung
ERP Beratung bezeichnet die professionelle Unterstützung von Unternehmen bei der Auswahl, Einführung, Migration und Optimierung von ERP-Systemen (Enterprise Resource Planning). Ein ERP-Berater analysiert die Geschäftsprozesse des Unternehmens, definiert Anforderungen an das System, bewertet geeignete Lösungen und begleitet die Implementierung. Ziel ist es, ein ERP-System zu finden und einzuführen, das optimal zu den individuellen Anforderungen des Unternehmens passt und langfristig zur Effizienzsteigerung beiträgt.